統(tǒng)籌運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維和數(shù)字化認(rèn)知，按照政府工作閉環(huán)需求與數(shù)字條件，融合資源、共享信息、創(chuàng)新機(jī)制、提升能力，對(duì)政府治理與服務(wù)進(jìn)行數(shù)字化、智能化技術(shù)賦能，創(chuàng)新行政管理方式和政務(wù)服務(wù)模式，全面推進(jìn)政府運(yùn)行方式、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式數(shù)字化、智能化建設(shè)。
信訪“全鏈條”應(yīng)用
采用數(shù)字化思維重構(gòu)問(wèn)題管控的模式路徑，堅(jiān)持“平臺(tái)+大腦”改革理念，圍繞群眾信訪需求大、類(lèi)型多，日常信訪件處置流轉(zhuǎn)職責(zé)不清晰，兩重時(shí)期重點(diǎn)信訪人員管控難等問(wèn)題，依托問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、生產(chǎn)、整改、評(píng)估、預(yù)防工作路徑，構(gòu)建主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、高效整改、長(zhǎng)效預(yù)防的問(wèn)題管控信訪全鏈條工作新機(jī)制，使群眾信訪更便捷，事件分派更精準(zhǔn)，業(yè)務(wù)處置更協(xié)同，兩重安保全掌控，實(shí)現(xiàn)信訪工作跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的整體智治。
招商“一件事”應(yīng)用
聚焦要素保障、精準(zhǔn)招商、落地智管、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、研判指揮的招商工作需求，重塑“智慧協(xié)同、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)重塑”的工作機(jī)制，圍繞“聯(lián)審、聯(lián)查、聯(lián)管、聯(lián)服、聯(lián)辦”五聯(lián)工作，建設(shè)精準(zhǔn)招商、快速落地投產(chǎn)、企業(yè)一站式服務(wù)。
“焊有序”應(yīng)用
圍繞電氣焊這一重大風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，推行電氣焊安全生產(chǎn)治理“一件事”改革，系統(tǒng)重塑監(jiān)管服務(wù)機(jī)制，打破電氣焊安全監(jiān)管“六龍治水”的桎梏，全力有效管控電氣焊領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)開(kāi)發(fā)“焊有序”應(yīng)用，構(gòu)建底數(shù)“一門(mén)清”、隊(duì)伍“專(zhuān)業(yè)管”、培訓(xùn)“精技能”、監(jiān)管“全覆蓋”、預(yù)警“實(shí)時(shí)督”五個(gè)應(yīng)用子場(chǎng)景，將電氣焊事后監(jiān)管前移，強(qiáng)化電氣焊作業(yè)違法違規(guī)治理，創(chuàng)新推行持證電焊作業(yè)人員、用工單位線上系統(tǒng)認(rèn)證評(píng)估，實(shí)現(xiàn)電氣焊全鏈條監(jiān)管體系。
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**城鄉(xiāng)客貨郵應(yīng)用以打通快遞進(jìn)村“最后一公里”，形成推進(jìn)農(nóng)村物流發(fā)展的政策合力目標(biāo)，充分融合已有的資源，利用數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化手段，對(duì)接汽運(yùn)公司已建的部分信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)和車(chē)載GPS導(dǎo)航設(shè)備數(shù)據(jù)，建設(shè)客貨郵綜合數(shù)據(jù)資源匯聚中心，并進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等處理。
同時(shí)，根據(jù)客貨郵業(yè)務(wù)需求，為驛站人員、司機(jī)人員、分揀中心人員和各級(jí)管理人員配套建設(shè)相應(yīng)的移動(dòng)端、PC端業(yè)務(wù)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)縣域物流信息整合共享，不斷健全農(nóng)村物流信息服務(wù)體系。
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關(guān)注“智匯峰景”
0571-87559496
